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Énoncé des critères de définition
d'une entreprise d'insertion
L'appellation entreprise d'insertion,
tel qu'entendu par le Collectif des
entreprises d'insertion du Québec, réfère à une série
de fondements. Au nombre de sept, ces critères ont été adoptés lors de
l'assemblée de fondation du Collectif en 1996 et révisés par les
membres lors de l'assemblée générale 2000. Les entreprises d'insertion
doivent obligatoirement répondre à tous les critères de définition pour
adhérer au Collectif. Résultat d'une longue démarche de négociation,
ces critères ont été reconnus par le gouvernement du Québec à
l'intérieur du cadre de reconnaissance et de financement des
entreprises d'insertion, adopté en mars 1998 sous le leadership de
Madame Louise
Harel.
1. La mission
Les organismes doivent avoir une
mission tournée vers l'insertion sociale et professionnelle des personnes
en situation d'exclusion. L'entreprise d'insertion offre une passerelle
vers le marché du travail, la formation ou d'autres alternatives, aux
participants et participantes.
2. Les participant(e)s
L'entreprise d'insertion sociale
et professionnelle s'adresse à des personnes en grande difficulté, en
leur proposant une réelle expérience de travail. Elle s'adresse en
priorité à des personnes (jeunes ou adultes) qui connaissent des échecs
répétés et pour qui les ressources existantes sont inadaptées. Cette clientèle,
en situation d'exclusion, sans revenus, ou fortement défavorisée, est
temporairement incapable d'affronter la réalité du marché du travail.
Elle s'engage dans une démarche d'insertion sur une base volontaire.
3. Une entreprise authentique
L'entreprise d'insertion est un
organisme à but non lucratif qui emploie des salarié(e)s, commercialise
les biens ou services qu'elle produit et vit avec les contraintes du
marché. Elle présente des garanties raisonnables d'opération sur trois
ans. Elle offre une expérience de travail réelle et significative.
L'activité économique se veut au service de la démarche des
participant(e)s. Lorsqu'elle produit des excédents budgétaires,
l'entreprise les investit au service de sa mission.
4. Le statut de salarié
Une entreprise d'insertion
s'engage à accorder un statut de travailleur salarié à durée déterminée
à ses participant(e)s, selon les normes du travail en vigueur.
5. L'accompagnement
En lien avec les problématiques
à l'origine des difficultés vécues par la personne, l'entreprise
d'insertion offre au participant(e), dans le cadre d'une intervention
concertée et planifiée, un accompagnement personnalisé tout au long de
son parcours d'insertion et même après.
6. La formation globale
Centrée sur les besoins des individus,
l'approche y est globale et lie autant les aspects personnels et
sociaux que professionnels. La formation est intégrée et vise non
seulement l'amélioration de l'employabilité et la qualification des
individus, mais aussi à exercer pleinement leur citoyenneté et à
renforcer l'affirmation de leur identité. L'encadrement doit être
suffisant et compétent.
7. Le partenariat
Issue du milieu, l'entreprise
d'insertion se situe au centre d'un réseau de partenaires. Elle est un
carrefour privilégié pour mettre en place une réelle concertation pour
consolider et renforcer l'efficacité des actions en direction de leur
clientèle. Elle s'inscrit dans la dynamique de son milieu.
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